Gareth Southgate para British GQ Junio en fotos de Andrew Woffinden

Fue en el otoño de 2016 que el equipo de fútbol de Inglaterra finalmente tocó fondo. Tras la abyecta humillación de ser noqueado del Campeonato de Europa de ese verano por Islandia, un país con un entrenador a tiempo parcial y una población del tamaño de Reading, y con los cantos de "No estás en condiciones de usar la camisa" aún resonando En los oídos de los jugadores tristes, la FA anunció que el desafortunado Sam Allardyce , que había reemplazado al ineficaz Roy Hodgson como gerente en julio, había sido despedido por "comportamiento tonto e inapropiado" después de solo 67 días (y un partido) en cargar. Fue un desastre nacional. En ese momento, la Premier League celebraba la exitosa afluencia de entrenadores extranjeros de moda que defendían una marca de fútbol emocionante y progresista: Pep Guardiola, del Manchester City, Jürgen Klopp en el Liverpool y Mauricio Pochettino del Tottenham.- pero la FA tercamente se negó a seguir ese ejemplo. Después de haberse quemado gravemente los dedos después de que los nombramientos de alto perfil de dos célebres gerentes europeos (Sven-Göran Eriksson y Fabio Capello) terminaron en una costosa decepción, se tomó la decisión de quedarse con el talento nacional tradicional. Entonces, cuando se anunció que la FA había nombrado a un inglés modesto, con muy poca experiencia de primer nivel y un récord en gran medida no probado, como gerente interino, para los fanáticos que habían sufrido 50 años de dolor, fue la gota que colmó el vaso. A muchos les pareció que los Tres Leones recién castrados serían conducidos ahora por un burro. Olvídate de perder el vestuario ... a finales de septiembre, el equipo de Inglaterra había perdido todo el país.



"Como equipo, queríamos enorgullecer al país. Y no solo ganando"

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